„Country Living“ redaktoriai pasirenka kiekvieną siūlomą produktą. Jei perkate iš nuorodos, mes galime uždirbti komisinį atlyginimą. Plačiau apie mus.
Ne paslaptis, kad Amerika myli Aldi. Su kainos mažesnės nei „Walmart“, an apdovanojimus pelniusi 8 dolerių rožėir puikių pasiūlymų bei kokybiško maisto reputacija, maisto prekių parduotuvė greitai žengia į viršų. Tačiau kaip tiksliai „Aldi“ konkuruoja su tokiais super centrais kaip „Walmart“, „Target“ ir „Whole Foods“?
Na, parduotuvė turi labai specifinę ir paprastą strategiją: siūlo kur kas mažiau. Palyginti su tipiškais Amerikos prekybos centrais, kuriuose prekiaujama daugybe skirtingų rūšių maisto produktų ir prekių ženklų, „Aldi“ siūlo supaprastintą pasirinkimą, kuris padeda įmonei sumažinti išlaidas, atsižvelgiant į „The Wall Street Journal“. Vokietijos mažmenininkas kiekvienoje parduotuvėje parduoda apie 1 300–1 600 prekių, tuo tarpu konkurencija, pavyzdžiui, „Walmart“, siūlo maždaug 120 000 prekių vienoje parduotuvėje.
Nors „Aldi“ vadovai retai duoda interviu ir prekės ženklas neatskleidžia daug informacijos apie jų metodus, keletas parduotuvių vadovų paaiškino
WSJ kaip veikia prekės ženklo koncepcija. Mažas pasirinkimas reiškia, kad įmonė gali išsinuomoti mažesnes parduotuves ir įdarbinti mažiau žmonių, mokėdama mažiau už nuomą ir energijos sąnaudas. Kadangi sandėlyje yra mažiau prekių, produktai paprastai išskrenda iš lentynų, todėl apyvarta spartėja ir pardavimai būna greitesni.Akivaizdu, kad klientams taip pat patinka, jog „Aldi“ siūlo neįtikėtinai mažas kainas. Vidutiniškai mažmeninės prekybos parduotuvėje prekių asortimentas yra beveik 17 procentų mažesnis nei „Walmart“. Ir su Per ateinančius kelerius metus visoje šalyje atidarys 2500 naujų parduotuvių, atrodo, kad „Aldi“ strategija laimi.
(h / t „The Wall Street Journal“)